工银印尼坚持认为“员工是我们的最大财富”。着力推进本地化和人本化管理，大力吸收印尼籍员工，着力搭建本地员工的上升通道，拆除外资企业常见的“玻璃天花板”。截至2012年11月末，本行有印尼籍员工645人，占全部员工的98.6%；6名董事会成员中，印尼籍董事4名；19家分支机构的员工全部为印尼籍，很好地实现了管理层和员工本地化的目标，为社会提供了更多就业岗位，为当地员工搭建了更广阔的舞台。

　　工银印尼依法保护员工各项权益。建立具有较强市场竞争力和得到当地员工认可的薪酬福利体系；率先在工行境外机构中开展全体员工参与的人力资源提升项目，并不断完善考核激励机制，提供更多培训机会，帮助员工提升综合素质。

　　工银印尼充分尊重印尼国情、宗教信仰和社会习惯。为穆斯林员工设立了整洁宽敞的祈祷室，并明确规定在祈祷时间原则上不安排会议，员工可自行前往祷告。在斋月期间，每天安排穆斯林员工提前下班，并组织开斋聚餐活动，增加了员工凝聚力。通过积极促进文化融合，充分理解印尼的社会、宗教和文化特点，真诚相待和人性化管理，不断赢得本地员工的信任。

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